● Bâtiment . Amélioration continue

Structurez votre poste avec la méthode 5S

Trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir : une méthode simple pour un chantier plus sûr, plus efficace et plus agréable à vivre.

7 heures en présentiel

Groupe de 4 à 10 personnes

Rosny-sous-Bois (93)

Aucun prérequis

Être recontacté sous 24h
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Présentation

Ce que vous allez apprendre

Une formation pratique pour s'approprier les 5 étapes de la méthode et les appliquer directement sur un poste de travail réel.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les 5 étapes de la méthode 5S

  • Identifier les gaspillages sur un poste de travail

  • Mettre en place une organisation visuelle durable

Prérequis

Aucun prérequis n'est exigé. La formation s'adresse à toute personne concernée par l'organisation d'un poste de travail.

Organisation pédagogique

Session d'une journée, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h, avec un atelier pratique sur un poste réel.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques sur la démarche Lean et qualité

  • Chantier 5S pratique en petit groupe

  • Grille d'audit et plan d'action remis en fin de session

Public concerné

Chefs d'équipe, chefs de chantier, compagnons et responsables d'un dépôt ou d'une zone de stockage de chantier.

Accessibilité handicap

Un référent handicap est disponible au sein de notre organisme pour adapter votre parcours de formation selon vos besoins spécifiques.

Programme

Les 5 étapes de la méthode

Une méthode simple pour un poste plus sûr et plus efficace.

Trier et ranger

À l'issue de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sait appliquer les 5 étapes de la méthode 5S pour trier, ranger, nettoyer et maintenir un poste de travail organisé, plus sûr et plus efficace au quotidien.

Une attestation de fin de formation lui est remise.

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Seiri (supprimer) et Seiton (situer) : éliminer l'inutile et organiser l'espace selon la fréquence d'utilisation.

Nettoyer, standardiser, maintenir

Seiso, Seiketsu et Shitsuke : ancrer la propreté, la rigueur et l'amélioration continue dans la durée.

Principaux éléments abordés

  • Origines et enjeux de la méthode 5S dans le BTP

  • Seiri — Trier : distinguer l'utile de l'inutile au poste

  • Seiton — Ranger : organiser outils et matériaux selon leur usage

  • Seiso — Nettoyer : intégrer le nettoyage à la routine de chantier

  • Seiketsu et Shitsuke — Standardiser et maintenir la démarche dans le temps

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  • Construction d'une grille d'audit 5S et d'un plan d'action

Lieu de Formation

Un centre, en Île-de-France

Rapprochez-vous de nos équipes pour connaître les prochaines dates de session.

Centre de CompetenceAvenir Rosny-sous-Bois

Adresse : 3 Rue de Rome, 93110 Rosny-sous-Bois

Téléphone : 07 66 31 64 00

Email : contact@competenceavenir.fr

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